4730-作者:王伟

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R2(N)=R3(0):责任客体认为责任主体能力的发挥时机不恰当,影响了团队合作或与他人的配合,或他人的利益。

      今天听了秦老师关于主客体价值交换的一堂课很有启发,其中举了一个关于员工感冒用4R8C站在不同的角度看会产生不同的效果。例子是这样的:有一天小王感冒了,向领导张总请假,张总从不同的角度来评价小王,R1(-1)关键时刻,你怎么这么不小心,还感冒! R1(0)千万不要因为感冒而影响正常工作呀!R2(L)你的体质太差了,又感冒了!今年感冒几次了?R2(N)小小感冒对你来说,算不了什么,我知道你能战胜一切困难!R3(0)哦很正常,谁都会感冒!不碍事。。。。。。R3(+1)感冒了?身体要紧吗?白开水要不给你来点姜汤?R4(c)你感冒了?那我要离你远点!R4(C)你的这种精神值得我们学习,感冒了还在加班。  通过物理对象、数理对象、心理对象、精神对象的转换收到不同的效果。

       

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(N)=R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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