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R=R3(+1):R3义务责任,应该做的,数学特征值为(0,+1),R3(+1)是指在没有强制的要求之下,这件事情你做了,是应该的,属于义务责任高阶R3(+1)的体现。比如:大街上有位老奶奶摔倒了,大家都过去帮助她,将老奶奶扶了起来。

方志良 的文章 职场理性成熟度三:马克思说了,人是一切社会关系的总和…

职场理性成熟度三:马克思说了,人是一切社会关系的总和…


第三步,交往理性思维的培养


当我们对自己岗位工作技能把握的越精准、娴熟、透彻的时候,也就是掌握工具理性与目的理性的方法、目标之后,我们在职场的内心开始会滋生出以下两种心态附属产品综合症:


一种是“一个人的江湖”独行侠客的心态严重。人一旦在职场这个“江湖”附属出严重的单拼独斗的思想后,做事就特别喜欢依靠自己一个人的力量、本事去解决,不容易和其他人合作,一般情况下更是瞧不上一般人,也就无从谈起协助与帮助他人。


另一种是“无利不起早”的功利主义者心态严重。在职场这种心态附属物会让人在公司急需要“江湖救急”时,自己却表现为见钱才眼开,携问题要价。在利益与功劳面前当仁不让。


这两种职场心态附属物一旦过度后,都是极其致命,要不得的。马克思说,人的本质上是一切社会关系的总和。这就是说,人在职场中过分追求独来独往,不考虑组织、他人的关系,始终独行侠的作风,总有孤独终老的那一天;过分追求功利的作风,一点不考虑组织与他人的利益关系,就会让人一眼看透自己内心与境界。


常言道:一说话、一开腔就知道一个人的境界与水平,这句话应该这样理解:


一个人如果工具理性思维过度后,考虑一切问题都会很自然地联系到“工具”的载体。人这时也会被对象成为物,物化为工具 ,这样他在与人沟通交流时语言就会很容易表现出工具化、物化,为人生硬、没感情。当我们说他人,别把我当成工具或别把员工当成牛那样使唤时,所呈现的问题就工具理性过度,缺乏交往理性的语言过渡;


同样,一个人的目的理性思维要是过度后,考虑一切问题都会以“目的”为载体,人就会成为自己目的的一部分。他不仅内心深处会发生严重的扭曲,其在与人交往相处中的语言表现,也会表现出极度的歇斯底里、不正常,常常与社会关系格格不入。记得天津电视台有一有一期求职节目,有一个孩子在舞台上极其扭曲怪异的说话与行为模式,完全不符合常态性的社会交往语言模式的基本理性表现。后来发现这孩子被成功学过度“打鸡血”或洗脑了。


这就是人际交往、人际关系中的交往理性核心关注的问题:人会因为工具理性过度而交往语言冷漠、粗鲁,也会因为目的理性过度而交往语言狂妄、自大。


真正懂团队合作、协同的人,就会明白交往理性中的语言会受工具语言、技术语言、目的口号、目标语言所共同制约这个前提,在职场多一些交往理性,就会明白行为上的与人合作首先表现在交往语言上的合作。


职场明白了交往理性的道理,就会下意识让自己多寻求和创造与团队、领导、下属、客户等建立起各种交往的人际关系圈。在一个组织群居的交往网络关系中,交往理性的思维意识代表了人类是社会化的物种,与他人建立必要的社会关系同样是人类的本能需要。


更重要的一点是,交往理性是以人类独特的语言为载体,这是以人类以外在工具、内在的目的为载体的理性最大的区别与不同。工具理性需要人的聪明才智,目的理性要求人的抱负与抗压意志,而交往理性是建立在语言之上,因此更加需要我们责任情商灵活多变。


一个人的江湖,语言就会狂妄,职场不懂懂合作配合,这是交往理性(责任语言情商)的最大瓶颈。抱着一个人的能力、本领只能有小成功,与人只有小交往。一个人只有懂得大的交往理性,用大的交往语言调动所有人的责任动力,才会理解团队合作是大成功的基本前提条件。


人是一切社会关系的总和,理性发挥自己的合作交往的语言思维才会真正明白多一个朋友多一条路的语言道理!



职场理性成熟度一:曾经有一个起子放在啤酒面前,你任性偏不用…

职场理性成熟度二:目标只要你敢要,要的时候说得清楚,你就能实

职场理性成熟度四:信念能够让人从路人甲、死跑龙套的角色蜕变…


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R3(+1)

责任动力(4R4P)学分析:人的职场有四级成熟度

人在职场第一级成熟度水平,是以工具为载体的理性成熟度;
人在职场第二级成熟度水平,是以目的为载体的理性成熟度;
人在职场第三级成熟度水平,是以语言为载体的理性成熟度;
人在职场第四级成熟度水平,是以信念为载体的理性成熟度。

本文责任思维模型:责任理性思维模型

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