4643-作者:包双双

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R2(N)=R1(-1):责任客体不是一般的苛刻啊,即使责任主体再怎么努力,责任客体都永远不满意,认为对方不及格。

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(该文章未经方老师改编)

  4R4P公式:R2N)=R1-1: 责任客体不是一般的苛刻啊,即使责任主体再怎么努力,责任客体都永远不满意,认为对方不及格。 

 

林林是设计部的新人,由于还处于实习阶段,她只被分配到简单地如整理资料之类的工作。

一次设计部的员工们接到要设计出一款新的尾戒的任务,可是整组人的设计作品都得不到老总的认可,大家都十分烦恼,没有任何的想法,只能做无头苍蝇,随性修改。林林看到了总监打印出来的各种稿子,灵感一下子来了,便毫不犹豫地告诉总监各种设计稿该怎么修改,总监便按照她的方法修改了交给了老总,这回总算得到了他的认可。

当总监回到设计部来给大家汇报结果的时候,告诉大家这次的设计成果非常成功,但是她告诫林林:“作为一名普通的实习生,我希望你谨记公司的规章制度,做好自己分内的事,不该你做的不要插手,我们这么多人一样有能力可以完成任务。”林林默默地回了句:“知道了总监,下次我会注意的。”

 

 

4R4P理性责任分析:

1.在本案例中,林林是责任主体,总监是责任客体

2.林林在看到总监打出的各种设计稿件时,一下便有了灵感,做出了准确的修改,并使设计得到了老总的认可,属于能力责任高阶R2N

3.林林违反公司的规章制度,逾越了自己的职责,对别人的工作指手画脚,属于角色责任低阶R1-1

4.虽然林林拥有很高的设计天分,能够准确的修改稿件,但是总监却还是执着地认为林林违反了规章制度,批评了她,因此构成责任色盲综合征R2N)=R1-1

 

中国青少年(4R4P)责商学院友情提示:

作为领导,我们要做的不仅仅是遵守规章制度,偶尔需要R3下,才能更得民心,团结群体。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(N)=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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