2401-作者:旭阳

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R2(N)≠R3(0):能力责任高阶不代表义务责任低阶。能力责任高的人常常因得到最高的成功而忽视其义务责任。比如:聪明的孩子不等于挖苦别人,员工业绩高不等于就可以遇人不淑、漠视团队。

      公司里有很多很牛的业务员,力哥就是因为业绩突出今年被升为区域经理,可是这个人非常计较,是那种无利不起早的人,平日相处也不愿意多付出一分一毫,今天李老师在去力哥负责的教学点有个资料要下课时从力哥那边合作的打印店打印好带回总部,用作总部招生活动使用,可是李老师不知道打印店的QQ,恰巧时间到了学生又到场准备上课,就打算让力哥帮忙把已经复制到电脑桌面的材料传给打印店,可只是这样简单的一个事情,力哥却也拒绝了,留下无奈走进教室的李老师。

      几日后,李老师再次来到力哥的教学中心,这次反过来,力哥需要李老师帮忙把收据带回总部财务室,李老师开玩笑的说了句:“其实,我真的应该拒绝你."

       4R4P分析:

      (1)力哥能力很强,业绩突出是他的能力责任R2(N)的表现

      (2)拒绝帮助李老师将文件传给打印店则是他的义务责任R3(0)的表现

      (3)因此,力哥的行为符合公式R2(N)≠R3(0),有能力不代表你就可以不帮助别人,公司是一体的,难免出现你需要别人帮助的时候      

       中国4R4P管理学院友情提示:

        公司是一个集体,需要互助合作,只是因为能力突出就拒绝帮助别人,时间久了你会因为脱离这个团队而变成孤独的人,最终留给你的结局只有一个,无奈的出局。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R2(N)≠R3(0)

本文责任思维模型:4R职场法则

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