1021-作者:方志良

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R1(-1)> R2(N):这个公式告诉我们这样的责商智慧:当我们长期处于目标结果最佳的情况下,也许迈进一小步都很难,因为按照现有的规则方法我们无法获得再一次突破。因此,在这种情况下,我们一定不能满足现状,只有拥有不断改变的责任思维才能让我们居安思危,不断持续创新改善,不安于现状,不断打破与创立新规则与新次序!

R1(-1)>R2(N)的经典对赌

专家与农民在火车上相对而坐。

专家说,我出一题,你若不知给我5元;

你出一题我若不知给你500元,如何?

农民同意。

专家:月亮距地球多远?

农民一言不发递给专家5元。

农民问:上山3条腿下山4条腿,是什么动物?

专家苦思无解,无奈给农民500元。

专家追问:是什么动物?

农民递给专家5元,然后睡觉。



本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R1(-1)> R2(N)

责任动力(4R4P)学分析:当我们把自己置身于某一高度时,我们眼中看到是都是他人确定性不懂的问题,于是我们很容易产生轻敌、盲目自大、目空一切的骄傲,以至于忽视了问题的根本!
以小搏大,以弱胜强往往赢得不是程度性的问题,而是确定性问题发生的概率!

本文责任思维模型:责任问题域思维

责任思维工具描述:何谓“问题域”?

问题域是界定问题的属性分类。

根据责任域的规律我们提出了四种问题域概念类型。
确定性问题、不确定性问题、程度性问题和未知域问题,它们分别对应下列问题:

1,确定性问题,表现为强质性问题,即强规则问题,俗称“原则性”问题。限定角色问题,管理以工具理性为主导。

2,不确定性问题,表现为弱质性问题,即弱规则问题,俗称“人际性”问题。非限定角色问题,管理以交往理性为主导。

3,程度性问题,表现为差异性问题,俗称“目标性”问题。限定权益梯度,管理以目的理性为主导。

4,未知域问题,表现为信念性问题,即不确定性问题,俗称“理念性”问题。不限定权益梯度,管理以价值理性为主导。

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